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業(yè)界動(dòng)態(tài)

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以創(chuàng)新引領(lǐng)能源新質(zhì)生產(chǎn)力

[2024-09-11 10:25:21]

詳細(xì)說(shuō)明:


     作為能源骨干央企,國(guó)家能源集團(tuán)踐行“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,立足“能源供應(yīng)壓艙石、能源革命排頭兵”公司使命,貫徹“一個(gè)理念、三緊三非、一個(gè)扛起”的“1331”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,在“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)用”一體化能源格局中,強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),全面培育新質(zhì)生產(chǎn)力,以更可靠的國(guó)家能源安全、更綠色的低碳能源力量、更前瞻的未來(lái)能源布局,加快建設(shè)世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國(guó)有資本投資公司。

改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心引擎

      作為全球規(guī)模最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè)、火力發(fā)電企業(yè)、風(fēng)力發(fā)電企業(yè)以及煤制油煤化工企業(yè),國(guó)家能源集團(tuán)自重組以來(lái)取得了顯著且長(zhǎng)足的發(fā)展。2023年,該集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量、發(fā)電量、供熱量、鐵路貨運(yùn)量分別達(dá)到全國(guó)的1/6、1/7、1/8和1/9,在保障能源穩(wěn)定供應(yīng)、推動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面充分發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的能源支撐,連續(xù)7年獲得中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

      國(guó)家能源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)企改革三年行動(dòng),以創(chuàng)新為引領(lǐng),精耕細(xì)作,追求卓越典范,將能源安全新戰(zhàn)略融入公司治理體系,打造“戰(zhàn)略管控+一體化運(yùn)營(yíng)”管理架構(gòu),“總部+產(chǎn)業(yè)平臺(tái)/區(qū)域公司+基層企業(yè)”三級(jí)管控格局,突出該集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控功能,加強(qiáng)子分公司“五項(xiàng)能力”建設(shè),著力提升“五個(gè)價(jià)值”,創(chuàng)新分層、分類(lèi),授權(quán)、放權(quán)管理模式,這一套精妙的組合拳,為全面激發(fā)創(chuàng)新活力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。連續(xù)3年在中央企業(yè)改革考核中獲評(píng)A級(jí),品牌建設(shè)能力連續(xù)三年入列央企TOP30榜單。

      國(guó)家能源集團(tuán)進(jìn)一步厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,強(qiáng)化章程制定管理,精心構(gòu)建分層分類(lèi)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的黨組織前置研究事項(xiàng)清單、決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單和授權(quán)放權(quán)清單,不斷鞏固提升“三重一大”決策管理水平。同時(shí),強(qiáng)化子分公司董事會(huì)建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行的全過(guò)程管控,提升子企業(yè)外部董事的素質(zhì)和履職能力。

      深化三項(xiàng)制度改革,堅(jiān)持“想事、干事、管事”作風(fēng)導(dǎo)向,落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、市場(chǎng)化用工、多元化激勵(lì)等舉措,獲評(píng)國(guó)資委三項(xiàng)制度改革“一級(jí)”。加強(qiáng)薪酬管理,完善KPI考評(píng)辦法,制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)分規(guī)則,優(yōu)化子分公司績(jī)效考評(píng)體系,實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增量專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,健全更加精準(zhǔn)規(guī)范高效的收入分配機(jī)制。這些改革舉措激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

       2024年,國(guó)家能源集團(tuán)聚焦創(chuàng)新主體地位,明確強(qiáng)調(diào)牢牢把握以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向,提出“一個(gè)理念、三緊三非、一個(gè)扛起”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,堅(jiān)定“創(chuàng)新是企業(yè)的責(zé)任”的理念,緊扣國(guó)家發(fā)展重大戰(zhàn)略,緊跟國(guó)家重大項(xiàng)目,緊接國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),增強(qiáng)“非我不可”的擔(dān)當(dāng),深耕“非常必要”的領(lǐng)域,堅(jiān)定“非干成不行”的決心,堅(jiān)決扛起“支撐能源轉(zhuǎn)型的煤炭清潔高效利用”2030重大專(zhuān)項(xiàng)科技創(chuàng)新領(lǐng)先工程,從“國(guó)企思維”不斷向“國(guó)家思維”轉(zhuǎn)變。通過(guò)優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大戰(zhàn)新未來(lái)產(chǎn)業(yè)“兩端發(fā)力”,技術(shù)、人才、資本“三素融合”,“一體化、低碳化、多元化、高端化”的“四化躍升”,持續(xù)建設(shè)領(lǐng)先于全球的能源科技,進(jìn)一步服務(wù)于國(guó)家能源安全。

       國(guó)家能源集團(tuán)將引才引智作為提升科技能力的重要舉措,眾多人才入選萬(wàn)人計(jì)劃、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程及享受政府特殊津貼的杰出人才。出臺(tái)相關(guān)意見(jiàn),采取一系列措施,聘任首席科學(xué)家,打造戰(zhàn)略人才雁陣格局;持續(xù)完善科技人才激勵(lì)機(jī)制,應(yīng)施盡施“國(guó)有科技型企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)”,試點(diǎn)“雙百企業(yè)”工資總額備案制,開(kāi)展分紅激勵(lì),讓科技創(chuàng)新的“梧桐樹(shù)”枝繁葉茂。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神,為人才“減負(fù)”,營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的工作氛圍,建立健全激勵(lì)機(jī)制,做好服務(wù)保障,表彰科技新星等。正因如此,科技創(chuàng)新的種子在能源轉(zhuǎn)型升級(jí)的沃土生根發(fā)芽,集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司相關(guān)團(tuán)隊(duì)榮獲“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào),為能源領(lǐng)域的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

      在全面梳理能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上,國(guó)家能源集團(tuán)以打造“煤火風(fēng)光水、化油氣氫核等能源譜系+物流貿(mào)易金融支撐+產(chǎn)研用融通”為一體的綜合性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新格局,持續(xù)編織內(nèi)部研發(fā)力量體系和成果孵化轉(zhuǎn)化體系,不斷推進(jìn)基金生態(tài)建設(shè),重組2家全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,精心打造1個(gè)智庫(kù),做強(qiáng)2個(gè)前沿技術(shù)研究院,做實(shí)3個(gè)專(zhuān)業(yè)研究院,做優(yōu)N個(gè)科研平臺(tái),牽頭建設(shè)19個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái),先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研攻關(guān)任務(wù)150余項(xiàng),眾多核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,在多個(gè)領(lǐng)域完成了從“0”到“1”的突破。

                                       技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的變革與進(jìn)步

      在百米井下,多機(jī)精準(zhǔn)聯(lián)動(dòng),形成“自主割煤+無(wú)人跟機(jī)+遠(yuǎn)程控制”無(wú)人化采煤模式;在現(xiàn)代化的發(fā)電廠(chǎng)房里,3D數(shù)字廠(chǎng)房孿生數(shù)據(jù)系統(tǒng)精準(zhǔn)識(shí)別運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn);在煤化工生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),黑色的煤炭經(jīng)過(guò)裂變升級(jí)變成白色的塑料顆粒;在鐵路沿線(xiàn)上,萬(wàn)噸重載列車(chē)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛……這一幅幅智能化的場(chǎng)景,如今正在國(guó)家能源集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊中遍地呈現(xiàn)。

國(guó)家能源集團(tuán)“煤電路港航、煤電油氣化、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)用”產(chǎn)業(yè)版圖,遍布全國(guó)31個(gè)省區(qū)市以及10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造具有一體化、低碳化、高端化、多元化顯著特征的能源產(chǎn)業(yè)鏈意義重大。

      國(guó)家能源集團(tuán)主動(dòng)出擊,完善4個(gè)億噸級(jí)綠色生態(tài)智能礦區(qū)規(guī)模建設(shè),提檔升級(jí)智能建設(shè),建成世界首套8.8米超大采高智能工作面、國(guó)內(nèi)首個(gè)數(shù)字礦山示范礦井和世界首座智能煤礦地面集中控制中心,建成9處國(guó)家首批智能化示范煤礦、14處示范煤礦、39處智能化煤礦。

      從實(shí)現(xiàn)露天煤礦采煤連續(xù)工藝的“首臺(tái)套”,到持續(xù)攻堅(jiān)高端裝備研發(fā)、環(huán)境全面感知、煤巖實(shí)時(shí)識(shí)別、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用等智能技術(shù),再到竭力打造一批地質(zhì)透明可視、災(zāi)害預(yù)警精準(zhǔn)、采掘作業(yè)少人的示范煤礦,煤質(zhì)快檢技術(shù)實(shí)現(xiàn)了首筆煤炭交易的快速結(jié)算,為能源交易帶來(lái)了新的效率和便利。國(guó)家能源集團(tuán)憑借科技創(chuàng)新為煤炭產(chǎn)業(yè)注入磅礴活力,在露天礦卡無(wú)人駕駛、裝載系統(tǒng)智能無(wú)人、“黑燈”選煤廠(chǎng)、無(wú)人工作面等方面,創(chuàng)新成果顯著,以智慧之力賦能自產(chǎn)煤,已連續(xù)34個(gè)月保持5000萬(wàn)噸,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護(hù)航。

      國(guó)家能源集團(tuán)深入推進(jìn)數(shù)智技術(shù),首創(chuàng)燃煤發(fā)電污染物超低排放技術(shù),并上升為國(guó)家規(guī)范。數(shù)字技術(shù)幫助系統(tǒng)50多臺(tái)百萬(wàn)千瓦等級(jí)燃煤機(jī)組,打造熱效率高、能耗低、運(yùn)行成本低的煤電機(jī)組運(yùn)行典范,2023年10月投產(chǎn)的湖南岳陽(yáng)電廠(chǎng)2×100萬(wàn)千瓦新建工程1號(hào)機(jī)組,首次在一次再熱機(jī)組采用帶平衡發(fā)電機(jī)的雙機(jī)回?zé)?、煙氣三?jí)余熱利用和高位收水冷卻塔等技術(shù),使設(shè)計(jì)供電煤耗低至267克/千瓦時(shí),再次刷新國(guó)內(nèi)一次再熱百萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組紀(jì)錄。

      國(guó)家能源集團(tuán)聚焦高端化、多元化、低碳化發(fā)展,從煤炭中分離出多種品類(lèi)的煤制油化工產(chǎn)品,并進(jìn)一步加工成各類(lèi)生產(chǎn)生活用品,成為全球唯一一家同時(shí)掌握百萬(wàn)噸級(jí)煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油核心技術(shù)的企業(yè),成功建設(shè)運(yùn)營(yíng)世界首套、全球唯一的百萬(wàn)噸級(jí)煤直接制油項(xiàng)目和全球單體規(guī)模最大的400萬(wàn)噸級(jí)煤間接制油項(xiàng)目示范工程,實(shí)現(xiàn)了煤炭?jī)r(jià)值的裂變升級(jí)。

      國(guó)家能源集團(tuán)全面鋪開(kāi)寧東、鄂爾多斯等六大基地建設(shè),積極承擔(dān)國(guó)家科研攻關(guān)任務(wù),煤制油煤化工成功納入國(guó)家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)目錄,寧煤MTP項(xiàng)目獲得核準(zhǔn),費(fèi)托蠟項(xiàng)目一次投料試車(chē)成功,煤直接液化二代技術(shù)通過(guò)工程化風(fēng)險(xiǎn)論證,“大型低溫甲醇洗”等多項(xiàng)成套技術(shù)工藝包實(shí)現(xiàn)自主開(kāi)發(fā),國(guó)能智深工控系統(tǒng)向化工產(chǎn)業(yè)拓展,煤基航天煤油首次應(yīng)用于火箭發(fā)射,為國(guó)家在煤化工產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性發(fā)展,從根本上保障能源安全探索了全新的路徑。

      在其自營(yíng)的長(zhǎng)達(dá)2700多公里的鐵路線(xiàn)上,國(guó)家能源集團(tuán)積極開(kāi)展智慧運(yùn)輸一體化管控平臺(tái)的架構(gòu)及方案設(shè)計(jì),全力構(gòu)建運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化的數(shù)字底座,對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)智慧化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)謀劃,持續(xù)打造“西連新疆、東達(dá)渤海、北接蒙古、南下廣東、覆蓋沿海、貫通內(nèi)河”的宏大運(yùn)輸格局,智慧運(yùn)輸建設(shè)目標(biāo)完成96%以上,彰顯了創(chuàng)新高效的建設(shè)能力。

      在產(chǎn)業(yè)鏈智能化建設(shè)上,國(guó)家能源集團(tuán)建成了電力產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管控系統(tǒng),形成了“集團(tuán)—子分公司—電廠(chǎng)場(chǎng)站”三級(jí)聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,建成13個(gè)高級(jí)智能電站、17個(gè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范站,發(fā)布了“祝融云”“云上水電”等能源信鏈產(chǎn)品,新能源場(chǎng)站在15個(gè)省區(qū)實(shí)現(xiàn)100%遠(yuǎn)程控制,實(shí)現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)聚合展現(xiàn),展示了能源與數(shù)字技術(shù)融合的創(chuàng)新成果。

     憑借“數(shù)據(jù)要素x”典型案例大數(shù)據(jù)體系,國(guó)家能源集團(tuán)強(qiáng)化總體設(shè)計(jì),展開(kāi)重大先進(jìn)適用技術(shù)的遴選與推廣工作?!熬G色港口發(fā)展”試點(diǎn)任務(wù)以高分通過(guò)交通運(yùn)輸部的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,自有船舶碼頭岸電實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,3萬(wàn)噸級(jí)重載列車(chē)開(kāi)行試驗(yàn)順利完成,翻開(kāi)交通強(qiáng)國(guó)能源領(lǐng)域新篇章。船舶運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)投運(yùn)、“一縱兩橫三大樞紐N條通道”的港口布局全面提速,港航創(chuàng)新成效初步顯現(xiàn),為一體化核心區(qū)創(chuàng)新發(fā)展塑造了新的宏偉圖景。

                                                產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟可持續(xù)發(fā)展的新路徑

      加快未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局,圍繞前沿新技術(shù)、新賽道、新平臺(tái),加速新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的培育,培優(yōu)能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力,是國(guó)家能源集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)。

      立足主責(zé)主業(yè),國(guó)家能源集團(tuán)以具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵技術(shù)和引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)前沿技術(shù)為突破口,邊發(fā)展、邊突破、邊布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)國(guó)家提出的6個(gè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向,制定加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)工作方案,加快煤基新材料、新能源、工業(yè)軟件等研發(fā),設(shè)立專(zhuān)業(yè)化平臺(tái),打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“孵化器”,堅(jiān)持“五化”思路發(fā)展新能源,積極布局“新能源+儲(chǔ)能”,推進(jìn)風(fēng)光氫氨儲(chǔ)一體化發(fā)展,探索發(fā)展“虛擬電廠(chǎng)”,推動(dòng)CCS、CCUS產(chǎn)業(yè)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比逐年提升。

      國(guó)家能源集團(tuán)深入發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和融通帶動(dòng)作用,大力推動(dòng)新能源項(xiàng)目建設(shè),不僅保持著全球最大的風(fēng)電企業(yè)定位,還積極發(fā)展新型“水風(fēng)光儲(chǔ)”一體化能源新業(yè)態(tài),青?,敔枔酢八庑顑?chǔ)”千萬(wàn)千瓦級(jí)多能互補(bǔ)一體化基地初具規(guī)模,國(guó)內(nèi)最大的“沙戈荒”風(fēng)電光伏大基地在寧夏騰格里取得顯著進(jìn)展,全球首個(gè)漂浮式風(fēng)漁融合項(xiàng)目“國(guó)能共享號(hào)”于福建莆田投產(chǎn),全國(guó)規(guī)模最大構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能電站在寧東基地并網(wǎng),浙江梅嶼儲(chǔ)能電站投入商業(yè)運(yùn)營(yíng),新能源裝機(jī)規(guī)模突破1億千瓦,可再生能源在整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占比快速提升至近40%,大步朝向清潔能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)邁進(jìn)。

      國(guó)家能源集團(tuán)牽頭設(shè)立了中國(guó)氫能聯(lián)盟,構(gòu)建“綠色氫能供應(yīng)鏈”和“氫能聯(lián)盟服務(wù)鏈”體系,上線(xiàn)全國(guó)氫能大數(shù)據(jù)平臺(tái),發(fā)布全球首個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià),率先建成全球首臺(tái)耐低溫自動(dòng)加氫機(jī)器人、國(guó)內(nèi)首座重載鐵路加氫站等項(xiàng)目,張家口尚義風(fēng)光耦合制氫示范項(xiàng)目成功,填補(bǔ)了我國(guó)兆瓦級(jí)大規(guī)模風(fēng)光耦合制一儲(chǔ)一用氫系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)示范工程空白,涉及海洋、高寒、內(nèi)陸等多樣化環(huán)境,推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型。

      國(guó)家能源集團(tuán)借助自身優(yōu)勢(shì),聚力打造“e”態(tài)陣列。其中,e商平臺(tái)已成為全國(guó)規(guī)模最大的以煤為主的大宗商品供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái);e電平臺(tái)積極建設(shè)綠證交易、熱力銷(xiāo)售平臺(tái);e鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)千億級(jí)資金業(yè)務(wù)全部上鏈,資金高效、規(guī)范、低風(fēng)險(xiǎn)化運(yùn)轉(zhuǎn)成為常態(tài);e購(gòu)平臺(tái)以智能無(wú)人評(píng)審系統(tǒng)為業(yè)務(wù)范疇,通過(guò)數(shù)字監(jiān)管提升企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫銜接。

      在新業(yè)態(tài)的開(kāi)發(fā)中,國(guó)家能源集團(tuán)還借助信息技術(shù),在能源開(kāi)采、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、利用各環(huán)節(jié),大量運(yùn)用大數(shù)據(jù)、北斗、AI等前沿技術(shù),主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家北斗應(yīng)用重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、人工智能產(chǎn)業(yè)行業(yè)大模型領(lǐng)域鏈主企業(yè)任務(wù),通過(guò)新質(zhì)生產(chǎn)力培育,提升了國(guó)能科技體系在融入國(guó)家重大科技課題,積極對(duì)接國(guó)家科技平臺(tái)方面的適應(yīng)性和主動(dòng)性。

                                                                 本文摘自《中國(guó)煤炭網(wǎng)》

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