山西焦煤煤炭銷售總公司確定2012年工作重點
[2015-12-22 21:49:37]詳細(xì)說明：
1月14日，山西焦煤煤炭銷售總公司召開2012年工作會，回顧總結(jié)2011年工作，安排部署2012年工作重點。
2011年，山西焦煤煤炭銷售總公司科學(xué)管控、強化管理、克難攻堅，各項營銷指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平，體現(xiàn)出各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成、經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量顯著提高、體制機(jī)制轉(zhuǎn)型取得實效、煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理全面加強等八個特點。
2012年，山西焦煤煤炭銷售總公司將以“營銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)提升”為主線，以“保安全、保增長、?？缭健⒋俸椭C”為目標(biāo)，克難攻堅，務(wù)實創(chuàng)新，確定了圍繞營銷轉(zhuǎn)型、服務(wù)提升，進(jìn)一步創(chuàng)新理念，務(wù)實推進(jìn)，強化執(zhí)行；著力構(gòu)建職責(zé)清晰、管理科學(xué)、執(zhí)行有效的安全工作機(jī)制，保障全員人身安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、營銷運行安全、干部政治安全等五項工作重點。
山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理、煤炭銷售總公司總經(jīng)理劉生瑞要求山西焦煤煤炭銷售總公司全體干部職工在營銷任務(wù)更加艱巨而繁重的情況下，在復(fù)雜環(huán)境和嚴(yán)峻考驗面前，肩負(fù)起轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的使命，加快營銷轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)水平，構(gòu)建大集團(tuán)營銷新格局。
