奪取全年工作目標的勝利
[2015-12-22 16:44:44]詳細說明：
統(tǒng)一目標 堅定信心
奪取全年工作目標的勝利
7月30日，公司召開2005年度下半年工作會議。會議由公司黨委書記王偉、公司副總經理王眉林分別主持。公司中高層領導、區(qū)域經理、產品經理、銷售經理及受表彰的員工代表共38人參加了會議。
公司董事長總經理姜漢軍總結上半年工作，部署下半年任務。
他說：上半年公司圍繞“621155”的年度目標，在全公司各部門及全體員工的共同努力下，全面實現了時間任務“雙過半”，銷售收入、利潤創(chuàng)出新水平，公司持續(xù)保持了運行質量提高、發(fā)展后勁增強、各項工作協調推進的良好勢頭。
下半年工作：要求1、明確指導思想，完善產品戰(zhàn)略；2、加強基礎工作，提升創(chuàng)新能力；3、完善法人治理結構，編制十一·五規(guī)劃，發(fā)展資本運營；4、一切以市場、效益和經濟建設為中心，全面提升公司執(zhí)行力，努力完成下半年各項工作目標，做強做大三大產業(yè)，為超額完成年度目標而奮斗！
會議對上半年在生產經營工作中有突出貢獻的員工進行了表彰。下午，與會人員就公司下半年工作意見進行了分組討論，大家對公司下一步發(fā)展提出了負責、忠肯的建議，一致表示要鞏固成績，再接再厲，堅定信心，奪取全年奮斗目標的實現。會上還簽定了三季度SMART目標，各部門主管、先進代表上臺作了交流發(fā)言。
會議結束時，公司黨委書記王偉作了會議總結并就貫徹落實好會議精神強調了四點：1、正確認識面臨的形勢和帶來的機遇；2、正確認識存在的困難與問題；3、正確認識下半年的各項任務；4、正確認識管理者和全體員工指標共擔的意義。他要求，全公司上下要團結一心，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新經營，為確保下半年各項指標的完成做出不懈的努力！
這次會議達到了公司統(tǒng)一目標、思想、認識和步調的目的，形成了一個好的愿景，統(tǒng)一一個好的戰(zhàn)略，確定了一個明確的目標，形成了一個可行的計劃，共同商定了下半年的工作目標。
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